De Ingeniero de Software a Facilitador de equipos ágiles.
Tengo amplia experiencia en el desarrollo de software, por lo que puedo entender y buscar soluciones a las problemáticas del día a día del equipo de desarrollo y ayudarlos a ser más autogestionados. Además tengo gran empatía y visión de cliente por lo que puedo ponerme en la piel de Negocio y Product Owner para entender sus necesidades.
¿Qué puedo hacer por ti?
Desde el punto de vista técnico
Ayudar al equipo de desarrollo a eliminar los impedimentos para que su desarrollo se enfoquen en la entrega de valor.
Desde el punto de vista de negocio
Ayudar a la correcta adopción de Scrum capacitando y mentorizando a la organización en la planificación de su implementación
Desde el punto de vista de producto
Ayudar al Product Owner a crear definiciones claras de los objetivos planificados por los Stakeholders y métricas que sirvan para mejorar la toma de decisiones.