Scrum, ¿qué es?

¡Hola! Para este primer post, quiero empezar por el principio y responderte a esa pregunta que todo el mundo hace la primera vez que escucha la palabra Scrum, sin tecnicismos ni cosas aburridas. ¿Qué es eso de Scrum del que todo el mundo habla?

Si echamos un vistazo a la definición oficial de la Guía, es algo así como «un framework o marco de trabajo para lidiar con problemas complejos y adaptativos mientras sacas productos que sean lo más valiosos posible de forma creativa y productiva».

¿Qué es un framework?

¿Qué quiero decir cuando hablo de “marco de trabajo”? Un marco de trabajo lo podemos entender como un conjunto de métodos y reglas que te ayudan a lidiar con problemas complicados y sacar productos que sean lo más valiosos posible, de una forma creativa y productiva.

Ahora, ¿qué hace diferente al Scrum de otros métodos? Imagina que estás montando una banda. El Scrum sería como tener las partituras y las reglas básicas del ritmo y la armonía. Pero si quieres tocar rock, jazz o reggae, eso lo decides tú y tu banda. Esas partituras te dan un marco, pero cómo interpretas la música, eso es tu creatividad en acción.

La magia de Scrum

La magia del Scrum es que es súper flexible. Es como si quieres que esa banda sea de rock. Imagina que eres el Scrum Master y uno de los chicos dice: «El fin de semana estuvimos tocando pero con un giro: tres guitarristas, batería de jazz y un bajo acústico». Ahí es cuando dices: «Eso no es rock, pero si lo disfrutaron, ¡dale caña! Pero no lo llamen rock, porque eso es otra cosa». En el Scrum, pasa algo parecido, no puedes juntar cualquier tipo de instrumentos y decir que estás tocando rock. Es como tocar un par de canciones y decir que diste un concierto entero. El Scrum tiene sus reglas, su esencia, que hay que seguir para que funcione a todo ritmo. Si te quedas a medias, eso ya no es el verdadero Scrum, es como una canción a medio camino

Entonces, ¿porqué es importante hacer bien Scrum?

¿Y por qué es relevante hacer Scrum? Pues mira, no es que el objetivo principal de tu equipo sea hacer Scrum. El objetivo real es generar valor haciendo un software que mejore. Pero, aquí está la clave: los equipos que siguen las reglas de Scrum, sacan más valor. Por eso es tan importante.

En resumen, el Scrum es esa guía de juego con reglas flexibles que te ayuda a encarar problemas complicados y a crear cosas valiosas, pero eso sí, si lo haces a medias, mejor no le llames Scrum. Porque, al final del día, el Scrum es como un buen partido de fútbol: ¡si lo juegas bien, todos ganan!